Мы должны обеспечить поддержку трудовых коллективов на всех уровнях

Пожалуй, ни один город Кубани не зависит так от состояния собственной промышленности, как Армавир. У нас более 30 крупных бюджетообразующих предприятий (доля промышленных предприятий в бюджете города около  30 процентов), на которых трудится порядка восьми тысяч человек.  Армавир всегда славился своим директорским корпусом. Значительную часть их объединяет Совет директоров, который в последние годы своими делами все активнее заявляет о себе в городе.
На страницах газеты мы рассказывали о ремонте инфекционной больницы, ремонте и обустройстве филиала детского сада в средней школе № 3, участии Совета директоров в реализации других социально значимых для города проектах, зачастую он и выступал их инициатором. В результате, судя по редакционной почте, у многих армавирцев сложилось впечатление, что Совет директоров — это некая благотворительная организация, призванная оказывать шефскую помощь. Главный редактор газеты побеседовал с директором Ассоциации «Совет директоров» Ю.А. САЕНКО, чтобы читатели «АС» получили более полное представление об этой организации, потому что ее главная задача, для чего и создавалась Ассоциация, — это поддержка трудовых коллективов Армавира.
— Юрий Алексеевич, как вы оцениваете ситуацию в промышленности города?
— Прежде всего хочу поздравить производственные коллективы с началом трудового года. Что касается положения дел в промышленности, то я оцениваю его как достаточно стабильное. Ряд заводов добился очень неплохих результатов и продолжает наращивать мощности.  В целом объем выпуска товаров собственного производства   в прошлом году составил 24,5 млрд рублей,  рост 130% за счет увеличения объемов в машиностроении и металлообрабатывающем комплексах, на предприятиях пищевой промышленности. Совокупный рост  производства по сравнению с 2011 г. — 124%. Прежде всего это результат работы таких заводов, как «Кубанькабель», АЗГА, АЗТМ, Армавирский электромеханический завод — филиал ОАО «Элтеза», «Кубаньжелдормаш», АЭТЗ, МЖК «Армавирский», «Армхлебопродукт», мясоконсервный комбинат и др.
Но я далек от мысли, что у нас все прекрасно,  мы должны понимать, что все предприятия в нынешних условиях чувствуют себя по-разному. Есть  предприятия, где в силу ряда причин дела обстоят похуже.
— Над чем будете работать в этом году?
— Я, наверное, не буду оригинальным, если скажу, что достигнутые результаты, накопленный опыт должны стать основой для следующего этапа в качественном развитии каждого коллектива. Темпы роста промышленного производства в целом по городу заложены на уровне 113%. И это вполне реально. Необходимо  только объединить  усилия и возможности для их реализации как в целом по городу, так и на каждом конкретном предприятии.  Не последняя роль в этом отводится и Совету директоров.
Исполнилось три года, как была образована и юридически зарегистрирована общественная организация – Ассоциация «Совет директоров». Сегодня она объединяет 45 крупных предприятий и организаций Армавира. Мы высоко ценим наши тесные продуктивные взаимоотношения с органами исполнительной и законодательной власти, государственными и общественными структурами города. В том числе радует, что между Советом директоров и редакцией газеты «Армавирский собеседник» установились добрые, творческие отношения на протяжении долгих лет. Они, считаю, идут только на пользу и трудовым коллективам, и всем армавирцам…
В качестве основной и главной цели своей деятельности на этот год мы обозначаем координацию усилий  с органами местного самоуправления по оказанию помощи, созданию условий для честной конкуренции  действующих предприятий. Это особенно важно, когда страна вступила в ВТО, где главенствуют правила рыночных отношений.
— Наша совместная задача — поддерживать трудовые коллективы на всех уровнях. Для этого, на мой взгляд, необходимо:
во-первых, возродить систему реального субсидирования кредитных ресурсов, направленных на увеличение экспортных поставок, внедрение новых видов конкурентной продукции, инвестирование в модернизацию собственного производства. Ассоциация будет поднимать этот вопрос на всех уровнях;
во-вторых, на сегодняшний день весьма остро стоит проблема недобросовестной конкуренции среди предприятий различных форм собственности. Надо принять все меры, чтобы остановить выпуск неучтенной продукции, выплату «серой» зарплаты. От этого страдают будущие пенсионеры, бюджет города несет значительный урон.
И, наконец, необходимо увеличивать внутригородскую кооперацию. Трудовым коллективам Армавира перед лицом внешних финансовых потрясений необходимо сплотиться и укреплять сотрудничество между собой.
— Прокомментируйте, пожалуйста, ситуацию на ЗИМе. Как она может отразиться на НИКЦИМе?
— Сегодняшнее ОАО «Точмашприбор» — это боль и тревога, нисколько не сомневаюсь, всех машиностроителей Армавира. Многие руководители, главные специалисты  прошли школу ЗИМа, получали опыт работы именно на этом флагмане машиностроительной отрасли не только Краснодарского края, но и России.
К сожалению, бывшее руководство завода в последние годы игнорировало наше мнение,  допустило массу ошибок, что привело к крайне тяжелому положению.
В ОАО «Точмашприбор» введено конкурсное управление. В соответствии с действующим законодательством выполняются все предусмотренные в таких случаях процедуры, направленные на ликвидацию имеющейся у завода задолженности. Трудовой коллектив с декабря 2012 года находится в бессрочном отпуске.
Тут надо иметь в виду, что «Точмашприбор» и сегодня, несмотря ни на что, — признанный на мировом рынке  производитель стратегически важного оборудования для механических испытаний. И это не громкие слова. Поэтому не хотелось бы думать, что ему  уготована судьба тех  предприятий, которые город потерял в лихие девяностые.
Что касается ООО «НИКЦИМ «Точмашприбор», то оно также испытывает достаточно серьезные трудности. Это следствие, с одной стороны, существующих проблем в ОАО «Точмашприбор», с другой — проявления недобросовестной конкуренции внутри города. На очередном заседании правления Совета директоров по инициативе руководства  предприятия мы заслушаем и проанализируем ситуацию в НИКЦИМе, чтобы выработать  предложения по ее оздоровлению.
Хочу подчеркнуть, что ОАО «Точмашприбор» и ООО «НИКЦИМ «Точмашприбор» одни из последних, оставшихся в Армавире поставщиков сложной наукоемкой продукции, и дело чести сохранить эти трудовые коллективы.
— Большинство собственников  наших предприятий сейчас не в Армавире, как увязывать их интересы с интересами города?
— Вопрос не в том, где находится акционер или собственник того или иного предприятия — в Армавире, Москве, Санкт-Петербурге или Краснодаре. Главное, как относится к нуждам города непосредственный руководитель и как он доносит их до собственника.  Насколько он лично проникнут жизнью города, озабочен и желает участвовать, например, в решении тех же вопросов по увеличению мест в дошкольных учреждениях, улучшению качества медицинского обслуживания и т.д. Одним словом, как  помогает  в устранении  проблем, с которыми периодически сталкиваются и работники его же предприятия. С удовлетворением отмечу, что значительная часть директоров  откликается на принятые в этом направлении решения Ассоциации и помогает по мере возможности.
Как не вспомнить здесь А.И. Чубарова,  И.А. Авалова, Н.Ф. Редчанского, Г.С. Григорьянца, Ю.Л. Ющенко, многих других руководителей — истинных патриотов, которые закладывали нынешний облик города, на делах которых многие нынешние руководители воспитывались и учились! Хорошо, что их школа, частица каждого из них и сегодня еще присутствует в нашем Армавире. К сожалению, есть и обратные примеры.
— У ряда руководителей есть проблемы с наличием оборотных средств. Банки навстречу идут неохотно. Может ли Совет директоров предложить выход в такой ситуации, возможно, через сотрудничество не с банками, а с иными финансовыми структурами в городе?
— Сегодня кредитные организации, расположенные на территории  Армавира, — это в основном офисы и представительства банков из других регионов, административное управление деятельностью которых осуществляется головными организациями. Практически вся банковская структура, представленная в нашем городе, не уполномочена принимать самостоятельные решения. Выстроенная жесткая вертикаль не позволяет объективно оценивать экономическое положение предприятия, его залоговую базу и оперативно принимать решения по заявке на кредит. Я уж не говорю об уровне процентных ставок по кредитам.
А пока именно  доверительные отношения внутри Ассоциации позволяют оказывать финансовую и материальную взаимопомощь остронуждающимся предприятиям за счет собственных средств.
— Как обстоит дело с обеспеченностью предприятий квалифицированными рабочими кадрами? Раньше эту проблему на себя брало государство, сейчас кругом частная собственность. Что может в этом плане Совет директоров?
— На самом деле это серьезная государственная проблема.
Статистика показывает, что до 70% безработных, стоящих на учете в центре занятости, это юристы, экономисты, бухгалтеры.
Но квалифицированные специалисты с рабочими профессиями  нисколько не уступают в своей значимости для предприятий города. Поэтому особое внимание Ассоциация уделяет профтех-училищам, техникумам, вузам. Чтобы поднять престиж рабочих профессий, ИТР, в 2011—2012 годах директора заводов и организаций, главные специалисты начали читать лекции, встречаться со студентами, происходит реальный диалог между будущими специалистами и  нынешними командирами производства.
Большую и практическую работу в этом направлении проводит Краснодарское региональное отделение «Союза машиностроителей России» под руководством О.А. Лучкова – генерального директора ОАО «АЗТМ», который также сталкивается с нехваткой квалифицированных специалистов в своей повседневной работе.
Мы уже получаем отдачу от заключения трехсторонних договоров между учебными заведениями и предприятиями, которые предусматривают дополнительные стипендии, прохождение производственных практик,  трудоустройство молодых специалистов. Лидерами в этой работе являются Армавирский электромеханический завод — филиал ОАО «Элтеза»,  «Кубаньжелдормаш», тот же «АЗТМ», Армавирский машиностроительный техникум.
На базе профессионального училища № 6 в 2012 г. было открыто современное инновационно развивающее учебное заведение — Армавирский индустриально-строительный техникум. Его задача — готовить востребованные квалифицированные кадры для армавирских мебельщиков, машиностроителей и других предприятий Армавира и близлежащих районов.
— Вы ничего не сказали о работе со школьниками города. На наш взгляд, подростков нельзя выпускать из поля зрения.
— Вы абсолютно правы. Тот разрыв связей, который образовался между поколениями, обязательно надо устранять, начиная со средней школы.
Руководители предприятий в своем большинстве поддерживают и участвуют в программе временной занятости подростков. Нас интересует эта проблема не только с точки зрения занятости школьников на рабочих местах, но и в плане возможности получения ими первых трудовых навыков, психологической адаптации в трудовом коллективе, ощущения, что такое завод или фабрика.
Первый шаг в этом направлении был сделан  на электротехническом заводе в 2002 году, когда впервые в городе на время летних каникул на конкретное рабочее место были приняты  15 школьников. Результат эксперимента превзошел все ожидания и получил дальнейшее продолжение. Кстати, в то время три года подряд на заводе летом работала и моя внучка Дина. Сегодня она учится и успешно работает на одном из промышленных предприятий Армавира.
В прошлом году на собрании Ассоциации  было принято решение по трудоустройству 400 человек, фактически трудовой семестр на 25 предприятиях успешно отработали и сдали более 450 человек. Хотелось бы особо отметить следующих руководителей — О.А. Лучкова (ОАО «АЗТМ», трудоустроено 90 человек), С.Д. Лазырину (ОАО «АЭТЗ», 57 человек), С.В. Костюка (совхоз «Декоративные культуры», 34 человека), Н.И. Следь (ОАО «Армез», 9 человек), Н.И. Титова (Армавирский электромеханический завод — филиал ОАО «Элтеза», 15 человек).
Система образования, обучения трудовых ресурсов принципиально важна для развития любой страны. Мы должны двигаться вперед не только  за счет добычи и продажи природного сырья. Потенциал государства определяется и будет определяться интеллектом и знаниями людей. А для директоров предприятий нашего города  — предмет особой заботы и первоочередной важности.

 
По теме
Сотрудники Отдела экономической безопасности и противодействия коррупции УМВД России по городу Краснодару в результате проверки торговых точек в краевой столице задокументировали факты реализации покупателям немаркирован
Оглашен приговор пластическому хирургу, изуродовавшему красавицу из Сочи - LiveKuban.Ru У нее не закрываются теперь глаза, а он фактически избежал наказания Фото: открытый источник Ленинский районный суд Краснодара огласил приговор в отношении Андрея Комарова – пластического хирурга клиники «МедИст».
LiveKuban.Ru
Следственным отделом ОМВД России по Курганинскому району завершено расследование уголовного дела в отношении 37-летнего местного жителя по признакам преступления, предусмотренного частью 2 статьи 228 УК РФ.
Отдел МВД России по Курганинскому району
«Без нас скучала бы планета!» - Газета Свет маяков Александр Владимирович Гомодин и Евгений Николаевич Шутов вручили заслуженные награды работникам культуры нашего района (фото автора).
Газета Свет маяков
Читает семья - читает страна - Газета Свет маяков На празднике Неделя детской и юношеской книги каждый школьник сделал для себя потрясающее открытие, выступив в роли артиста (фото автора).
Газета Свет маяков